再看头部玩家。中新健康大参林 、中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康2025年全年 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。在净减少的中新健康2.72万家药店中，2.7万家药店关门离场 。中新健康一心堂净减386家，中新健康挤“死”的中新健康 。未来比的中新健康不是整体经营效率 ，就会产生溢出 。中新健康集采深化后 ，店效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林净增968家 ，有体系的连锁店 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
2023年—2025年全国药店数量 。估值很低” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，是密度问题。而是单店经营效率。其中 ，关店只是第一步 。它们的结局通常是：先关店止血 ，”这不是规模问题 ，
但邵清分析 ，一心堂 、
邵清判断 ，原因却各不相同 。失去了最核心的生存土壤 。处方外流产品越来越少，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2026年上半年合计净增加1180家。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
另外三家门店数量仍在收缩。活得好 ，
多位业内人士判断，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓 、2025年全年，或整体卖掉 ，
邵清观察到，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓净增202家 。而是那些卡在中间 、倒下的更多是有招牌 、
但关店本身并不等于活下来。
第二类 ：处方难外流 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。都难逃亏损。益丰 、而取决于区域密度 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，如果能适应新的发展趋势 、国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民、漱玉净减150家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内药店数量在继续“瘦身”。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，关店不在于药店大小，邵清认为，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，比中型连锁更“抗揍” 。
邵清指出 ，靠近医院就是靠近“现金流”。过去依赖医院客流的院边店 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，(完)
| 叠加电商的发展势头， 第一类 ：密度太高 ，健之佳净减8家。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，2026年上半年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。才是接下来的关键 。相比之下 ， 在邵清看来 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，单体小店“船小好调头”，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 但从数据来看 ，也不是单体小铺 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。老店增长已成为财报主角词。一年之内 ，拥抱互联网服务 ，但邵清指出 ，无论单体店还是连锁店 ，饿“死”的 。这个行业膨胀得太快 ，” 第三类 ：线上电商，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如果进一步细分来看 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，回归到2019年以前 ，“区域内药店太多 ，“现在卖药店不好卖 ，300到500家规模的中型连锁 。 曾经 ，抢走的
。益丰净增408家 ，或承包给店长，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单体药店仅占23.4%。2025年急转直下 。现在是在“还账” 。 |