8月27日，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项项目履约管理部供稿)
工期管控、完善协同创效机制，把握关键 、强化“大商务”管理 ，
会议指出 ，分类施策
，质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，扎实推进项目竣工结算
，要聚焦重点领域与重点项目 ，科学设定管理目标
，
会上 ，增强全员勤俭节约意识
，项目价值创造能力得到有效提升
。集团党组成员 、激活项目价值创造动力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要深入落实成本精益管控
，项目降本增效 、新挑战 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流 。加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。探索项目价值创造新路径，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，全面提升商务管理水平
。项目基础管理得到有力夯实 ，优化考核兑现办法 ，
总部相关部门负责人 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要进一步巩固提升项目基础管理，坚持向项目管理要效益 ，
会议强调 ，集团各级坚持刀刃向内 、苦练内功，(企业文化部，